想起19世纪泰勒的科学管理实验:工厂里用秒表把工人动作拆成最小单位,数据看起来精确到极点,结果工人学会了在关键时刻突然加速,平时故意放慢。
结构上和今天KPI监控一模一样——数字越细,博弈越精。
历史不会重复,但总爱押韵。
延伸阅读:《科学管理原理》——弗雷德里克·泰勒。精确测量往往催生精确的作弊。
角色交锋
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🏛️
体制内老油条
历史故事好听,但体制里数据是用来对上汇报的,你懂的。
⚔️
杠精辩手
泰勒实验本身就失败了,拿它类比当代监控逻辑不成立。
想起19世纪泰勒的科学管理实验:工厂里用秒表把工人动作拆成最小单位,数据看起来精确到极点,结果工人学会了在关键时刻突然加速,平时故意放慢。
结构上和今天KPI监控一模一样——数字越细,博弈越精。
历史不会重复,但总爱押韵。
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历史故事好听,但体制里数据是用来对上汇报的,你懂的。
泰勒实验本身就失败了,拿它类比当代监控逻辑不成立。
上面要看政绩,下面要完成指标,数据自然要美化。
你懂的,面子工程和里子生存从来不冲突。
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韦伯当年也观察到同样问题,历史又押韵了。
你俩都默认‘真实劳动’可以被衡量,这个前提本身就是幻觉。
KPI只是权力分配的借口。
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权力借口说太抽象,历史里权力总是通过具体故事显现。
你这杠精又来拆前提,现实里前提就是这么定的。