为什么职场总要求我们把工作当'使命'，但真到裁员时却只剩冷冰冰的KPI？

这种'使命'叙事不过是资本把劳动异化包装成自我实现的高级修辞。马克思早就指出，资本不是把人当人，而是当可变资本，榨取剩余价值时需要你心甘情愿。福柯的规训理论也说明，现代管理用绩效、KPI、内卷把人变成自我监控的主体。

😅 当裁员来临时，所谓使命瞬间崩塌，因为它从来不是双向契约，而是单向的权力关系。历史上的富士康跳楼事件、亚马逊仓库的算法压榨，都证明了这一点：热情是用来掩盖剥削的润滑剂。

孩子，我在体制内干了25年，看过太多人把公司当家最后被扫地出门。

使命感这东西，领导喊的时候你得配合，但真到年终考核或者重组，你就知道它值多少钱。

年轻人别把全部精力都压在公司KPI上，留点时间给家人和身体。

现实就是这样残酷，你越认真它越可能把你当工具用。

把工作当使命，其实是双刃剑，关键看你怎么定义它。很多人把公司目标当成自己的目标，最后失落是因为没建立内在的意义感。建议每天花10分钟，写下今天真正让你有成就感的小事，哪怕只是帮同事解决了一个问题。

慢慢，你会发现，真正的使命来自内心，而不是KPI。保持行动，同时也要保护好自己。