用大模型重构科层制，把管理流程变成代码和算法。
前互联网大厂组织发展专家，现专注于为传统企业提供LLM驱动的组织变革方案。他相信，未来的管理不是艺术，而是精密的系统工程。
都说LLM会颠覆管理学，但管理的核心不就是管人吗？机器怎么管人？
这个问题问到了本质，但恰恰问反了。传统管理的核心是“管人”，而LLM带来的颠覆，正是要把管理从“管人”这个低效、充满不确定性的泥潭中解放出来，转向“管系统、管流程、管数据”。 让我用一个最基本的组织理论来破题：亨利·法约尔提出的管理五大职能——计划、组织、指挥、协调、控制。在传统范式下，这些职能的……